10月30日下午，公司庆祝成立60周年发展咨询座谈会在扬州召开。省水利厅厅长吕振霖出席会议并讲话。副厅长李亚平（正厅级），厅党组成员、省水利工程建设局局长朱海生，厅党组成员叶健，南水北调江苏水源公司董事长邓东升，厅党组成员、人事处处长韩全林及厅有关处室主要负责同志出席会议。

会上，公司董事长朱学林代表公司全体干部职工作了题为“峥嵘岁月铸金杯 再创辉煌待来日”的工作汇报。60年来，省水建公司全体干部职工为了祖国的水利事业不畏艰辛、不怕劳苦，在江苏大地上建起了包括三河闸、淮河入海水道、江都水利枢纽、泰州引江河水利枢纽、南水北调宝应站等300多座大型水利骨干工程，为江苏省经济社会持续健康发展作出了积极贡献。60年来，一代代江苏水建人艰苦奋斗，薪火相传，在江苏水利工程建设史上铸就了一座又一座不朽的丰碑。由公司承建的工程先后荣获国家优质工程奖鲁班奖1项、中国土木工程詹天佑奖1项、中国水利工程大禹奖8项，获得省部级优质工程奖19项和市、厅级优质工程奖数十项。公司在参与全省水利工程建设中，经历锻炼，迅速成长，发展成为一支政治坚定、作风顽强、技术先进、人才荟萃的优秀水利施工企业。

吕振霖厅长在会上对公司60年来的发展成就给予了高度评价，他指出，水建公司60年的发展见证了江苏的治水历史，记录了江苏水利建设的辉煌成就。特别是2004年实施改制以来，省水建公司依靠自身的艰苦奋斗，取得了公司规模不断壮大、施工力量明显增强、内生机制日趋完善的显著成绩，企业的核心竞争力和可持续发展能力得到进一步提升。吕振霖要求，省水建公司要在不断总结多年来工作的基础上，进一步发扬艰苦创业、开拓进取的优良品质，为江苏水利现代化建设事业作出更大的贡献。一要坚持与时俱进，不断优化企业发展的经营理念。要注重以人为本，依靠高素质的科技人才实现公司更大的成就；要注重用户为本，坚持把每一项工程都建成让业主满意的精品工程；要注重质量为本，要树立“质量就是生命”的理念，把建设优质工程放在工程建设的重要位置；要注重诚信为本，坚持守法经营、规范经营，用诚信的服务赢得市场。二要坚持开发经营，不断拓宽企业经营服务领域。要充分发挥公司的成套设备优势、人才领先优势和施工经验优势，既立足水利，又跳出水利；抓住国内，放眼全国，努力把公司打造成为综合型、开放型的国内一流水利建设管理企业。三要坚持改革创新，不断完善现代企业制度。要把生产经营与要素经营有机结合起来，不断优化组合各种要素资源，实现公司发展的裂变效应；要把技术创新与制度创新有机结合起来，建立科学规范的管理制度，使公司所拥有的人才、技术、设备等要素发挥出最大效益。四要坚持发挥人才优势，不断提升企业骨干队伍经营管理素质。要加强队伍建设，优化人才结构，不断引进和培养各类复合型、经营型、开放型人才，为企业的良性发展提供不竭动力。五要坚持团结创业，努力营造积极向上的企业环境。企业文化的核心是企业精神，企业精神的外在表现是干部职工的积极性和创造性。省水建公司领导班子都要自觉成为带头学习和开拓进取的楷模，更好地团结带领企业干部职工共同创造企业更为辉煌的的未来。

李亚平、朱海生、叶健、邓东升、韩全林对公司如何进一步优化经营理念、拓展经营空间、提升经营能力提出了许多有益的意见和建议。厅各有关处室负责同志也分别提出了许多具体的工作要求。

会议由公司总经理夏国春主持，全体领导班子和中层以上干部代表参加了座谈会。